GOBERNANZA INTERCULTURAL Y RESILIENCIA EN LOS AGRONEGOCIOS: IMPACTO DE LA LOGIRD 2024 EN LA GESTIÓN DE RIESGOS HIDROLÓGICOS DE LA NACIONALIDAD SIONA, ECUADOR
DOI:
https://doi.org/10.47187/jajqbv15Palabras clave:
administración pública, LOGIRD 2024, gobernanza intercultural, gestión de riesgos, nacionalidad Siona, marco de SENDAI, políticas públicasResumen
El presente documento analiza la implementación de la Ley Orgánica para la Gestión Integral del Riesgo de Desastres (LOGIRD, 2024) en Ecuador desde la perspectiva de la administración pública plurinacional. A pesar de que la normativa busca modernizar el Sistema Nacional Descentralizado de Gestión Integral del Riesgo de Desastres (SNDGIRD), existe una desconexión crítica con las estructuras de autogobierno de las nacionalidades indígenas. A través de un estudio de caso cualitativo sobre la respuesta de la nacionalidad Siona ante el déficit hídrico de 2024 y la experiencia de la gobernanza "GIRA" (Gobernanza Indígena ante Riesgos y Amenazas), se identifican barreras en la coordinación interinstitucional, la asignación de recursos y la interoperabilidad de sistemas de información. Los hallazgos sugieren que la rigidez burocrática del Estado y la falta de protocolos interculturales limitan la eficacia administrativa en territorio. El estudio concluye con recomendaciones para la institucionalización de "Comités Territoriales Indígenas" y la integración de saberes ancestrales como mecanismos para fortalecer la resiliencia y el cumplimiento de los derechos colectivos en la gestión pública del riesgo.
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